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Produktionsplanung

Effizienz, Produktivität und Qualität – Die Planung der Produktion

Der größte Erfolgsfaktor eines Unternehmens ist die Effektivität und Qualität. Leider haben viele Unternehmen Probleme mit dieser Produktivität und egal welche Vorgaben man gibt, die Leistung ist verbesserungswürdig.

Dies ist ein Spezialgebiet unseres Unternehmens. In eigener Erfahrung wurden Produktionslinien des bekanntesten Unternehmens der Welt der Elektronikindustrie von 70% Produktivität auf 100% und darüber hinausgebracht. Ebenso bei Lieferanten für die Schuhindustrie, wo die Frage, was ist 100% immer wieder neu gestellt worden ist, da man die Produktivität mehr als verdreifachte. Der Schlüssel liegt oft in der Produktionsplanung, die leider in vielen Unternehmen zu sehr vernachlässigt wird und gefährlich falschen Einflüssen unterliegt. Ferner sind Zeitvorgaben sehr oft viel zu großzügig, sprich falsch, so dass eine 100% ige Zielerreichung in Wahrheit oftmals nur 60% entspricht. Welcher hochrangige Manager schaut hier schon detailliert in die Kalkulation? Wer gibt diese Vorgaben auf welcher Basis?

Falsche Produktionsplanung ergibt versteckte Verluste, die enorm sind in Form von zu hohem Materialeinsatz, hohen Rüstzeiten, Ausfällen und nicht zuletzt extremer Überstunden. Und bei Überstunden wird Ihnen sicher von vielen „Experten“ gesagt, dass man in China Überstunden arbeiten muss, sonst würde man Mitarbeiter verlieren. Übrigens wird genau so in der Produktionsplanung gearbeitet und geplant. Was man in 40 Stunden erreichen kann, kann man auch in 60 Stunden erreichen, somit hat man Überstunden und folglich einen guten Lohn. Und glückliche Mitarbeiter. Da man selten einen korrekten Leistungsanreiz hat, explodieren die Produktionskosten für das Unternehmen.

Interne Manager scheuen oftmals das Herangehen an Produktionsplanung und Zeitvorgabe, da dies ein höchst sensibles Thema ist. Außerdem unterstützen die lokalen Manager und Direktoren dies niemals gerne, weil sie dem internen zu erwartenden Druck der Mitarbeiter nicht gewachsen sind. Eine außenstehende Person kann dieses Thema frei und unvoreingenommen angehen und die Planung optimieren.

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